爲貫徹落實蜀道集團2022年工作會、黨建工作會、紀檢監察工作會精神，以有力措施實現交建集團新改進、新加強、新提升，2022年3月7日，交建集團黨委在成綿高速擴容TJ6項目部召開2022年第二次理論中心組學習（擴大）會，公司黨委書記、董事長陳良春主持會議。
公司領導班子一行來到成綿高速擴容TJ6項目施工現場，詳細聽取了項目管理人員對工程建設進度和難點的彙報，並對二繞互通、清江互通和北河3號高架橋進行實地查看，同時就下一步施工管理作出指導。
在中心組學習會上，公司領導班子及總助圍繞蜀道集團近期會議報告及講話精神，結合自身分管業務談感悟、傳思想、展未來，針對品質工程打造、加強科研創新、培養技術人才、提高政治站位、深化探索創新、強化黨建工作、樹立一致目標等方面充分發表見解，爲交建集團的改革創新之年開好頭、起好步。
公司黨委書記、董事長陳良春提出要求：一是要不忘初心，確立目標，強化黨的管理，按照黨組織要求進行人員配備，規範激勵機制和薪酬體系；二是要解放思想，看清未來，抓好中心工作，成綿擴容項目要成爲交通部示範項目，是打造交建品牌，增進企業信心，增強市場競爭力的關鍵一步，必須緊跟蜀道集團步伐，不甘落後，奮進拼搏；三是要聚焦建設，發展產業，實現產建平衡，要圍繞施工實現產業化發展，以施工帶動產業化，再用產業化反哺施工，實現交建的轉型升級；四是要釐清職責，樹立典範，做好配合監督，領導班子要建立職責清單，各司其職，給項目部起到示範作用；五是要強化措施，加強手段，杜絕安全問題，嚴格體現總包部管理作用，責任落實到人頭，避免施工安全問題發生。
公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、副總經濟師，黨羣工作部，成都分公司、成綿總包部領導班子，成綿高速各項目部項目經理參加學習。
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